Il Blog di Mauro Manfredi
Come (ri)pianificare la crescita aziendale
Ascoltando i pareri di massimi esperti del settore, ma anche dello sconosciuto che tutte le mattine incontriamo al bar sentiamo dire che: “Per uscire dalla
L’innovazione…in chiave green.
Come avrai intuito, caro lettore, oggi desidero trattare un argomento che sarà sempre più rilevante non solo a livello di business, ma anche a livello
Come fare dell’innovazione un fattore di crescita per la tua impresa
Come puoi intuire dal titolo quest’oggi voglio provocarti per aiutarti, ancor meglio, a comprendere come il fattore innovazione (e saperlo introdurre nel proprio business) può
Come evitare di perdere quote di mercato puntando (anche) sull’innovazione
Innovazione, Iot (Internert of things), Blockchain, Intelligenza Artificiale, etc. sono, ormai, concetti che fanno parte del nostro quotidiano e sono sulla bocca di tutti. Ma ogni
Case Study – Settore Pressofusione Ad Alta Pressione
Come rendere una fiera uno strumento utile per acquisire clienti e non spendere risorse invano. Prima di iniziare con il raccontro, ecco gli obiettivi e
Legge di Pareto. L’ennesima teoria salva tempo. Ma funziona davvero?
Attività di coaching e formazione aziendale, corsi per ottimizzare il tempo, tutte soluzioni che promettono fatturati quintuplicati. Funzionano davvero o sono solo aria fritta? La
KPI e FORZA VENDITA. I principali 5 “magic number” da non perdere di vista!
L’acronimo KPI significa: Key Performance Indicator. E racconta i valori indispensabili per analizzare prima e migliorare poi il tuo business. Ci sono molteplici indicatori, alcuni creati
Cosa si intende per fatturato e utile netto
Perché è importante conoscere la differenza tra fatturato e utile netto? Forse, lo sai già. O, forse, te ne stai rendendo conto solo ora ed
Aggiornamento costante: il segreto di una impresa vincente
Il tuo business plan include corsi di aggiornamento? Sì! Ottimo. No! Errore. Una impresa vincente è in continua evoluzione, ecco perché per poter essere e
3 livelli di applicazione del margine di contribuzione
L’aggiornamento è un fattore decisivo per trasformare un qualunque imprenditore in un imprenditore di successo. Saper mettere in atto le nozioni acquisite è il passo
Mantenere costante il proprio business, è davvero possibile?
Mantenere e crescere, anche, nell’era digitale. Come e cosa serve affinché ciò accada? I fattori da tenere in considerazione quando si crede veramente in un
Pianificazione strategica. Come rendere la gestione aziendale snella e funzionale
Quante volte ci siamo stupiti della diligenza, dell’ordine e della precisione – non solo di parola – che i nostri concorrenti, clienti e fornitori provenienti
Come lanciare un business che duri nel tempo
Iniziare un’avventura imprenditoriale scegliendo di buttarsi nella mischia senza conoscere gli eventuali rischi e senza ponderare le perdite significa fallire in partenza. Per questo motivo,
Come costruire o rilanciare un business nell’era della digitalizzazione
Dopo diversi meeting svolti con aspiranti startupper e imprenditori, questi ultimi con il problema di rilanciare la propria startup sul mercato per mancanza di risultati,
Ho pensato a questo spazio come a una “meeting room”, da qui la M che precede Log, in cui poter condividere nel tempo idee, pensieri
Come dare valore al proprio business in 4 step
In questo articolo voglio condividere con te alcuni spunti di riflessione su quale sia il punto di partenza per dare valore alla idea di business
Ciao, sono Mauro Manfredi e da più di 14 anni supporto professionisti e imprenditori nello sviluppo e validazione di strategie utili a posizionare il proprio business e farlo crescere a mercato traducendo dati ed informazioni in strategie ed azioni utili a coinvolgere il cliente ideale.
Il mio motto: “Se non trovi una soluzione, Creala!”
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